在钢铁行业竞争日益激烈的当下,为提升销售业务管理水平,六安钢铁控股集团有限公司(以下简称“”),携手兰格数科,基于EBC管理系统打造的六安钢铁电商系统(以下简称“”),为传统钢铁企业数字化转型升级树立了创新典范。该系统结合钢铁行业特点,紧密围绕销售业务核心场景,从多角度的协同创新,有效提升销售效率与管理效能。
六安钢铁电商系统以优化销售业务流程为核心,构建了覆盖产品展示、线上交易、订单处理到物流配送的全流程数字化管理体系。值得一提的是,开云电竞通过深度融合计量系统、MES 及 ERP 系统,实现销售业务个形成多维度协同管理模式,不仅大幅提升了销售业务的运作效率与透明度,还为销售业务管理提供坚实的数字化基础。
系统创新推出二级资金账体系,支持按销售组织、客户名称、产品类型等多维度分类建立账户和资金统计,系统智能控制资金流向和风控管理,有效解决串账问题,同时与原财务系统无缝对接,确保数据连续性。这一精细化资金账户管理方式,为销售业务中的资金往来提供了有力保障,更通过实时预警机制,降低财务风险,助力销售业务稳健增长。
另外,销售团队可在线查看库存数据,并依据库存数据灵活调整销售策略,避免超卖或积压情况发生;同时系统打通订单、物流等信息,为销售管理层 优 化销售策略提供精准数据支持,增强销售业务的风险管控能力。
目前电商系统正在打通六安钢铁库存系统,随着对接的完成,可实现实时库存监控,智能补货提示与多仓库调配功能,自动生成经营分析、开云电竞物流时效分析等报表并展示在经营驾驶舱中。
通过技术创新与销售业务场景的深度融合,钢厂成功实现了销售业务管理的优 化升级,有效提升了销售效率,降低了运营成本,为钢厂销售业务的持续发展注入强大动力。该平台的成功运营为六安钢厂销售管理数字化提供了持续动力,也为行业提供了可复制的创新样本。
标题:【数字化转型标杆案例】六安钢铁电商系统:助力销售管理数字化提档升级
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