近年来，以物联网、大数据、云计算为标志的信息革命对行业发展带来了一系列全新的机遇和挑战。行业各单位贯彻落实党中央、国务院关于加快数字化发展的决策部署，观大势、谋全局，把握“数字经济和实体经济深度融合”这条主线，加快数字化转型步伐，以数字化转型推动发展质量变革、效率变革、动力变革。Kaiyun电竞

　　我们必须看到，数字化转型不是单纯指信息化建设，Kaiyun电竞更不是简单地“建系统”，而是对企业理念、战略、组织、运营等全方位、系统化、现代化的变革，唯有建立一套运转顺畅、科学高效的运行机制，提升运行能力，数字化转型步伐才能迈得更准、更实。

　　高效运行能力，离不开数字化人才队伍的支撑。要通过完善数字化人才发展体系、绩效管理激励机制等，构建数字化人才“生态圈”，赋予数字化人才更大的发展平台和成长空间。一方面，要注重内部培养，通过“请进来”“走出去”等方式，建立内外协作的人才培养模式，努力培养一支具备业务与技术交叉应用能力、能够实现“技术+业务”双向赋能的数字化技术人才和数字化应用人才队伍；另一方面，要强化外部引才，在人员招聘时有计划地引进信息技术、人工智能等高新技术专业人才，通过开展合作项目、项目锻炼等方式加强培育，着力解决数字化转型“高精尖”人才紧缺问题。

　　高效运行能力，离不开先进数字技术的支撑。在数字化转型过程中，要以精益管理思维调度技术手段，按照“由我所建、由我所管、由我所控”原则，在构建高水平“新基建”、打造数据赋能工程、推动自主运维运营、加强项目管控上下功夫，探索构建适应业务特点和发展需求的“数据中台”“业务中台”等架构模式，争取实现全业务域、全业务链的数据业务化和业务数据化。同时，要注重用好第三方科技服务，在非关键领域和非核心平台，选取具备相应能力的科技服务商，对相关新型基础设施建设、数据管理与分析、系统平台建设运营等服务进行外包，最大程度上加快数字化转型步伐。

　　高效运行能力，要建立在安全规范的基础上。要针对数字安全事件发生迹象细微、发酵升级迅猛、消除影响困难等特点，建立主动防御的网络安全体系、灵活应变的风险管控体系、严格长效的教育监督体系，并从各行业数字安全事故案例中广泛吸取教训，形成风险清单，有针对地制订应急处置预案，防范化解转型中的安全风险。同时，要着力构建科学完善的约束体系，坚持在法治轨道上推进数字化转型工作体系和能力的现代化，以法治建设护航数字化转型。